2025年中国网球公开赛凭借单日4.5万人次入园的破纪录数据，以及“50元玩一天”的全民参与模式，成为文商旅体融合的标杆案例，其成功经验为其他城市推广体育旅游提供了可复制的核心路径，但也需因地制宜匹配资源禀赋。

一、中网模式的创新亮点

低成本高体验的平民化策略：

外场票50元可通看多场赛事，并享受园区内免费饮品、互动打卡（如定制小熊挂件、AI机器人饮料站）、艺术市集等活动，大幅降低参与门槛，吸引家庭、学生等多元群体，单日消费额达315万元（餐饮198万+特许商品110万）。

“赛事+”场景融合生态：

空间延伸：在798艺术区设立“第二现场”，通过400㎡巨幕直播赛事，联动艺术展览、潮流市集，打造“体育+艺术+消费”复合场景；

资源联动：凭票根可享北京15家博物馆免预约及门票优惠，串联“观赛+文旅”消费链；

科技赋能：AI网球互动、MINI球场体验等提升参与感，吸引年轻群体。

流量变现的商业闭环：

2025年票房收入8800万元（同比增10%），综合消费超3600万元（增44%），特许商品销售1250万元（为去年1.6倍），验证了“赛事引流-场景留客-消费转化”的商业模式可行性。

【#798联合中网打造复合假日#】中国网

二、复制推广的可行性路径与挑战

可复制的核心要素：

轻资产运营模板：借鉴“50元通票+多业态嵌入”模式，中小城市可通过区域性赛事（如马拉松、篮球赛）结合本地市集、非遗体验等低成本活动试水；

政企协同机制：如东城区政府联动商务、文旅部门，以赛事为纽带整合博物馆、商圈资源，降低跨行业协作成本；

假日经济嫁接：利用黄金周等假期叠加赛事（如中网覆盖国庆假期），最大化客流红利。

需突破的瓶颈：

资源门槛限制：

顶级赛事IP（如中网、球星郑钦文/辛纳）自带流量，普通赛事需强化本土特色（如结合非遗、地标）；

北京798艺术区、国家网球中心等成熟载体难以复制，需挖掘城市闲置空间（如旧厂房、公园）改造为“微度假”场景。

长效运营能力：

中网三周赛程拉动30万客流，但常态化运营依赖持续内容供给（如秦皇岛仅靠单日马拉松串联景点）；

消费转化需商户深度参与（如中网联动27家景区、百家餐饮），中小城市商户协作意愿或不足。

区域适配性差异：

一线城市可对标“巨幕直播+国际艺术展”的高投入模式，二三线城市宜侧重“赛事+在地文化”（如非遗手作+民俗市集）；

客群结构差异：中网吸引20%外地游客、1.3万境外观众，非旅游城市需侧重本地客群激活。

三、推广建议：分层践行“轻量化复制”

头部城市：

复制“第二现场”联动艺术区/商圈的范式（参考北京798），强化国际赛事IP引进，配套签证便利政策吸引境外游客。

中小城市：

借力低成本赛事（如马拉松、骑行）设计“票根经济”，联动本地景区、餐饮折扣；

开发“体育研学”等主题线路（如网球体验+科技互动），瞄准家庭客群。

全域策略：

建立“城市赛事日历”避免资源内卷，如非赛期利用场馆开展音乐会、市集；

数字化工具降低协作成本，例如开发“一票通”平台整合区域文旅资源。

💡 关键结论：中网模式的核心在于以平民化策略扩大参与基数，以跨界融合延伸消费场景。其框架具备普适性，但需依据城市能级调整载体与投入——顶级资源并非必需，精准匹配“本土特色+轻量运营”才是可持续关键。 (以上内容均由AI生成)